好爸爸為愛女進軍環保校服 揭舊衣處理難題 推動回收減碳「猶如種2000棵樹」

本港衣物棄置數量龐大,一年有1.4億件衣物最終送入堆填區,若以700萬人口估算,即人均棄衣約20件;其中學校、酒店及醫療機構等制服頻繁更新,讓紡織廢物問題雪上加霜。慶年企業首席創意執行官及環保校服品牌「ESG School HK」創辦人陳偉彬接受《星島頭條》訪問時坦言,進軍環保校服是源於女兒穿傳統校服的困擾,並決定從女兒的校服體驗出發,為廢棄紡織品尋找一條重生之路。此外,在推動環保制服更換的過程中,他又發現到舊衣處理是一個「痛點」。

本港衣物棄置數量龐大,一年有1.4億件衣物最終送入堆填區,若以700萬人口估算,即人均棄衣約20件。
本港衣物棄置數量龐大,一年有1.4億件衣物最終送入堆填區,若以700萬人口估算,即人均棄衣約20件。

 

慶年企業首席創意執行官及環保校服品牌「ESG School HK」創辦人陳偉彬。
慶年企業首席創意執行官及環保校服品牌「ESG School HK」創辦人陳偉彬。

 

他介紹,香港全年廢棄衣物中,九成為普通衣物,一成為制服類。
他介紹,香港全年廢棄衣物中,九成為普通衣物,一成為制服類。

 

回收的舊制服經過抗菌、消毒、阻燃處理後,由工人手工剪除鈕扣、拉鏈並分揀色系,再通過碎布機打碎、分散紗線,加入黏合劑重新壓合。
回收的舊制服經過抗菌、消毒、阻燃處理後,由工人手工剪除鈕扣、拉鏈並分揀色系,再通過碎布機打碎、分散紗線,加入黏合劑重新壓合。

 

再製成地毯、杯墊、瑜伽墊、護照套等日常用品,實現資源層級再利用。
再製成地毯、杯墊、瑜伽墊、護照套等日常用品,實現資源層級再利用。

 

傳統技術40年不變 「穿著很辛苦」

陳偉彬回憶稱,傳統面料技術40年未有改變,質感粗糙、色澤暗淡,還長期面臨透氣差、易褪色破損等問題,孩子「穿著很辛苦」。他憑藉自身過去出口服裝經驗,並瞄準疫情期間市場對抗菌的需求,決定以新型環保物料改造校服,運用竹纖維、玉米提取纖維等升級衣物面料,不僅觸感冰涼且富彈性,大幅改善穿著體驗,且能延長服裝壽命,耐用度提升30%,成本亦僅高10%至15%。

自2022至2023年推出環保校服以來,項目發展勢頭迅速,首年服務4間學校,次年增至15間,現時已覆蓋60間。數據顯示,愛回收慈善基金舉辦的ESG活動中,5間獲獎學校經ESG School HK計劃,合共減碳逾5,000公斤,相當於駕駛一輛普通汽油車約一年的碳排放量 。

截至去年9月,ESG School HK已帶動12,000多名學生使用環保校服,累計減碳超過50,000公斤。除校服外,該企業亦為醫院、企業、酒店及餐飲行業提供制服升級方案,例如廚師服運用竹纖維,可適應廚房高溫環境,帶來類似竹蓆的涼感效果。

舊衣處理成痛點 年棄14.7萬公噸

不過,陳偉彬在推動環保制服更換的過程中發現,舊衣處理仍為痛點。據他介紹,香港全年廢棄衣物中,九成為普通衣物,一成為制服類;每回收1噸紡織物可節省3,500公斤二氧化碳,但本港99%的廢衣最終進入堆填區,僅1%得以回收。環保署資料則顯示,2023年香港每日平均製造402公噸紡織物廢料,全年合計近14.7萬公噸,佔整體都市固體廢物比重不斷增加,全年回收率約16.2%,形勢不容樂觀。

為破解這一困境,他於2025年推出舊衣回收解決方案,優先鎖定量大、色調統一的制服類別,通過「升級再造」與「降級再造」實現資源循環利用。升級再造方面,團隊與本地社企Dress Green合作,將舊紡織品加工為手工車衫及UNI Bear公仔。

值得一提的是,Dress Green聘用社區婦女及殘疾人士,為其提供技能培訓與收入來源,不僅減少衣物浪費,還創造就業機會,預計每年惠及逾百人。與此同時,團隊還聯合Eco Hope用回收塑膠製成膠粒,用於公仔填充,並研發舊衣轉膠粒技術。

降級再造上,回收的舊制服經過抗菌、消毒、阻燃處理後,由工人手工剪除鈕扣、拉鏈並分揀色系,再通過碎布機打碎、分散紗線,加入黏合劑重新壓合,製成地毯、杯墊、瑜伽墊、護照套等日常用品,實現資源層級再利用。截至2025年9月,已有1.4萬件舊衣完成循環,減碳5萬公斤,相當於2,000多棵樹年吸碳量,但處理規模佔比仍小,需擴大回收網絡。

成本高、缺政策支持 回收挑戰大

事實上,整個流程頗為繁瑣,從舊衣回收、多道處理,到人工分揀、加工製作,每一個環節都需要投入大量人力物力,直接推高了再生產品成本。陳偉彬舉例稱,再造環保袋成本30至40元,惟淘寶同類僅3至4元;再造瑜伽墊成本80至100元,售價近200元,亦很難與市價80元左右的平價品牌競爭。

此外,香港與內地的回收模式差異,也讓本地回收業務面臨挑戰。他表示,內地民眾環保意識雖有待提升,但依靠自上而下的政策推動,回收執行效率高;而香港的回收工作主要依賴市民自願參與,在缺乏相關法例及政策支持的情況下,回收業務很難持續穩定發展。

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